............................................................................. ............................................................................. ............................................................................. ............................................................................. ............................................................................. ............................................................................. ............................................................................. ............................................................................. ............................................................................. ............................................................................. ............................................................................. ............................................................................. .............................................................................

Республиканский кожно-венерологический диспансер 

Диспансеры
3.4
107 оценок
ГБУЗ Республиканский кожно-венерологический диспансер
Директор розничной сети (собственные магазины)
О нас: Мы — компания ПивМастер.У нас более 60 магазинов по РФ. Есть РЦ в Башкирии. Есть франчайзинговая модель, есть собственные магазины.И именно собственную розницу мы сейчас хотим пересобрать и вывести на новый уровень. Нам не нужен “контролёр”.Нам не нужен человек, который будет ездить по точкам и проверять чек-листы.Нам нужен управленец.Тот, кто возьмёт розничное направление и сделает его системным, прибыльным и готовым к росту. Что по факту предстоит делать: Не поддерживать.А усиливать.Отвечать за финансовый результатВидеть цифры, и уметь их анализировать.Управлять маржой, ФОТ, оборачиваемостьюРаботать с командой.Пересобирать мотивациюЗапускать новые точки системно.Это роль с реальной ответственностью.Если падает прибыль — это ваша зона. Собственная розница — это ядро нашего бизнеса.Это:контроль качества моделитестовая площадка для масштабированияфинансовый фундамент всей группыСейчас мы в точке, когда нужно расти.И нам нужен человек, который умеет строить систему, а не тушить пожары. Кого мы ищем: Вы управляли сетью от 10–15 точек.Вы работали с P&L.Вы понимаете, что такое маржа и почему ФОТ может “съесть” прибыль.Вы увольняли людей, когда это было нужно.Вы не боитесь цифр.Если ваш опыт — это “один/два магазин”, — скорее всего, не подойдёт.Если вы привыкли, что в корпорации всё решается бюджетом и ресурсами, — тоже вряд ли.Нам нужен человек, который умеет делать результат в реальном бизнесе. Что будет через 6 месяцевМы хотим видеть:прозрачную картину по каждой точкепересобранную систему мотивациирост операционной эффективностиснижение потерьпонятную модель масштабированияЕсли для вас это нормальный управленческий вызов — нам по пути. ФорматУфа.Полная занятость.Много цифр.Много решений.Много влияния. ВажноЭто не “спокойная позиция”.Это роль для человека, которому интересно влиять на бизнес, а не просто управлять процессом.Полномочия будут настоящими.Ответственность — тоже. Фильтр (без него не рассматриваем)В сопроводительном письме ответьте:Сколько точек было у вас в прямом управлении?Какой был оборот сети?За счёт каких решений вы увеличили прибыль?Если выручка стабильна, а чистая прибыль падает 3 месяца подряд — что вы сделаете в первые 30 дней?Без конкретики в цифрах отклики не рассматриваются. Если коротко:Это позиция для человека, который хочет расти вместе с бизнесом.И готов за это отвечать.
от 200 000 ₽ в месяц на руки
Вакансии на карте
Ищите работу на карте рядом с домом
Информация о вакансиях предоставлена hh.ru
🍪
Мы используем cookies подробнее