Начальник отдела маркетинга и развития музея
Мы ищем опытного руководителя, который возглавит отдел маркетинга и развития нашегомузея и выведет его на новый уровень. В настоящее время в отделе уже работает заместитель начальника и сформирована профессиональнаякоманда — все сотрудники с нетерпением ждут прихода руководителя,чтобы вместе реализовать масштабные проекты и достичьамбициозных целей.
Что предстоит делать:
– разрабатывать и реализовывать долгосрочную маркетинговуюстратегию музея;
– обеспечивать достижение стратегических KPI по развитию музея;
– представлять интересы музея во внешних коммуникациях(с партнёрами, СМИ, органами власти);
– развивать партнёрскую сеть и привлекать внебюджетные средства;
– внедрять инновационные маркетинговыеинструменты и цифровые решения;
– управлять репутацией и позиционированием музея на региональноми федеральном уровнях;
– координировать проекты по продвижению музейных продуктов.
Мы ожидаем от кандидата:
– высшее образование (маркетинговое, управленческое, культурологическое);
– опыт руководящей работы не менее 5 лет в сфере культурного менеджмента или музейного маркетинга;
– знание законодательства в сфере культуры и музейного дела;
– понимание современных концепций стратегического маркетингаи бренд‑менеджмента;
– навыки долгосрочного планирования и прогнозированияв культурной сфере;
– умение управлять кросс‑функциональными командами;
– осведомлённость о международных практиках музейного маркетинга и культурногоменеджмента.
Мы предлагаем:
– работу в уважаемом культурном учреждении с богатой историей и перспективами развития
– возможность реализовать амбициозные проекты и внести значимыйвклад в развитие музейного дела;
– профессиональную команду, готовую активно поддерживатьнового руководителя;
– заработную плату (обсуждается по итогам собеседования);
– социальный пакет в соответствии с ТК РФ;
– комфортные условия труда.
Ваша зона ответственности:
– выполнение стратегических целей по развитию музея;
– репутационные риски, возникшие вследствиемаркетинговых решений;
– соблюдение сроков предоставления отчётности;
– сохранность конфиденциальной информации;
– соблюдение внутренних регламентов музея;
– работу подчинённых в рамках их зон ответственности.
Ключевые показатели эффективности (KPI):
– рост посещаемости музея (общий и по целевым сегментам);
– увеличение доли повторных посетителей;
– рост узнаваемости бренда музея;
– количество привлечённых партнёров и спонсоров;
– эффективность цифровых каналов (охват, вовлечённость, конверсии);
– количество реализованных инновационных проектов;
– уровень удовлетворённости посетителей;
– доля внебюджетных средств в общем финансировании;
– позиции музея в отраслевых рейтингах и премиях.