Директор стоматологической клиники
Мы — федеральная сеть премиальных стоматологических клиник, специализирующаяся на полном восстановлении зубов по методике All-on-4. Наши пациенты — взрослые и пожилые люди, которые хотят вернуть улыбку и уверенность в себе.
Сегодня у нас 7 клиник. Через 3–5 лет будет 50.
Именно поэтому мы ищем сильного, зрелого руководителя — на филиал в Тюмени.
Что вам предстоит?
Вы не просто управляете.
Вы превращаете клинику в прибыльный, уважаемый и системный бизнес.
У вас под управлением — весь филиал:
– отдел продаж (кураторы, хантеры, фермеры, реаниматологи),
– администраторы (сервис, касса, CRM),
– медицинский блок (врачи, ассистенты, медсестры),
– бюджеты, фонды, финансовые показатели (выручка, прибыль, DDS, PnL, балансы).
Вы — директор, у которого на выходе не табличка «лечим зубы», а цифра в прибыли и NPS довольных пациентов с результатом во рту.
Основные зоны ответственности:
– Построение ежемесячной прибыльности клиники.
– Рост выручки и повышение эффективности отдела продаж.
– Удержание и развитие команды.
– Соблюдение стандартов сети по сервису, лечению, финансам.
– Финансовая дисциплина — распределение всех входящих средств по фондам (ФОТ, маркетинг, собственник и пр.).
– Умение оперировать цифрами: CRM, ДДС, PNL, Баланс в Финтабло с Финансовым директором.
– Отчётность перед управляющей компанией — прозрачная, понятная, честная.
Вы отвечаете за:
– За выполнение планов по продажам и активному росту и захвату рынка в Тюмени и прилегающих регионов
– Реальную чистую прибыль — не иллюзорную, не перетянутую из фондов.
– Своевременное планирование расходов и отсутствие кассовых разрывов.
– Качество коммуникации команды с пациентами — на входе, в процессе и после лечения.
– Координацию с маркетингом, контакт-центром, HR и контролем качества — это наши центральные службы.
Идеальный кандидат:
– Имеет опыт развития и руководства филиалом, основной рычаг — прямые продажи, точкой, медицинским или сервисным бизнесом (не только администрирование, но и PnL).
– Понимает, что чистая прибыль — это и результат, и контроль: три ключевых отчёта ДДС → PnL → Баланс — ваша карта.
– Имеет опыт влияния на команду: умеет убеждать, настраивать, вовлекать.
– Не боится ответственности перед собственником — за деньги, решения, действия.
– Строго относится к цифрам и работает только в рамках фондов.
– Умеет читать Финтабло, видеть слабые места в расходах и при необходимости принимать непопулярные, но точные управленческие решения.
Формат работы:
– Полная занятость, офис — в клинике (г. Тюмень)
– Поддержка управляющей компании: маркетинг, HR, финконтроль, CRM, методология лечения с Главный врачом сети
– Настроенные инструменты (CRM, Финтабло, каскадные совещания, корпоративный календарь)
Почему вам сюда:
– Вам больше не интересно просто «держать клинику» — вы хотите управлять прибылью и быть частью стратегии.
– Вам хочется порядка, силы и результата — а не бесконечных компромиссов и оправданий.
– Вы готовы стать частью сети, которая действительно растёт и уважает сильных руководителей.
Откликнитесь, если чувствуете, что это про вас.
И будьте готовы к финальному собеседованию с собственником. Он умеет распознавать людей, которые «могут» — и тех, кто «делают».