............................................................................. ............................................................................. ............................................................................. ............................................................................. ............................................................................. ............................................................................. ............................................................................. ............................................................................. ............................................................................. ............................................................................. ............................................................................. ............................................................................. .............................................................................

Деталь-Ресурс 

Производственно-торговая компания
ООО Деталь-Ресурс
Заместитель директора по техническому обслуживанию и ремонту оборудования, руководитель службы
1. Образование и Квалификация – Образование: Высшее техническое образование по специальностям: «Оборудование и технология сварочного производства», «Машины и технология сварочного производства», «Металлургия», «Обработка металлов» Приоритет — сварочным специальностям. – Опыт работы: От 3-5 лет в технической службе на производстве, с опытом руководства людьми и проектами. – Знания: – Системы планово-предупредительного ремонта и обслуживания (ППР). – Нормативная база: правила технической эксплуатации (ПТЭ), охраны труда (ОТ), промышленной безопасности (ПБ), требования Ростехнадзора. – Основы экономики (расчет ОЕЕ, бюджетирование затрат на ремонты). – Системы менеджмента: ISO 9001 , 16 949(качество) 2. Профессиональные Навыки – Управление жизненным циклом оборудования: от приемки и ввода в эксплуатацию до списания. – Планирование и организация: составление и контроль графиков ППР, капитальных ремонтов, модернизаций. – Управление технической документацией: ведение паспортов, учетных карточек, чертежей, ремонтных журналов. – Анализ и отчетность: расчет ключевых показателей (KPI): – Коэффициент готовности оборудования = (Время работы / (Время работы + Время простоя)) * 100%. – Среднее время наработки на отказ (MTBF). – Среднее время восстановления (MTTR). – Затраты на ремонты и обслуживание в % от стоимости оборудования. – Логистика и снабжение: умение организовать работу с запчастями и оснасткой , взаимодействовать со службой МТС. – Базовые навыки проектной работы: внедрение новых единиц оборудования, участие в модернизации. – Экспертные знания сварочного оборудования: – Дуговые источники: детальное знание инверторов, полуавтоматов (MIG/MAG), аппаратов для аргонодуговой сварки (TIG), сварочных выпрямителей и трансформаторов. Понимание ВАХ (вольт-амперных характеристик). – Контактная сварка: знание машин для точечной, шовной, стыковой сварки. – Газовое оборудование: редукторы, горелки, смесители, система хранения газов. – Автоматика и робототехника: понимание работы сварочных роботов, манипуляторов, систем позиционирования. – Вспомогательное оборудование: стенды, измерительные приборы и т.д – Управление технологическими параметрами: Умение связать настройки оборудования (сила тока, напряжение, скорость подачи проволоки, газовая среда) с требованиями технологии и качеством шва. Экспертные знания по механической обработке: – Станки : Глубокое понимание конструкции, сервоприводов, шарико-винтовых пар (ШВП), направляющих качения/скольжения, шпиндельных узлов (их балансировки и охлаждения). – Контрольно-измерительное оборудование: Знание и организация поверки КИП (калибров, нутромеров, координатно-измерительных машин (КИМ)). – Вспомогательное оборудование: Системы охлаждения и смазочно-охлаждающих технических средств (СОТС), чиллеры, системы пневмо- и гидроснабжения, промышленные роботы-загрузчики. – Режущий инструмент: Понимание взаимосвязи состояния станка (биение шпинделя, жесткость) с износом и стойкостью дорогостоящего инструмента (фрез, резцов). – Управление точностью и диагностика: – Организация и контроль проведения регламентных работ по восстановлению точности станков: юстировка, нивелировка, компенсация люфтов, тестирование на пространственную точность – Анализ динамических погрешностей (вибрации, тепловые деформации) и планирование мероприятий по их минимизации. – Диагностика неисправностей по косвенным признакам: ухудшение чистоты поверхности, появление вибраций (чиппинг), выход размеров за допуск. – Взаимодействие со службой качества : – Участие в расследовании причин сварочных дефектов, связанных с оборудованием. – Внедрение мероприятий по предотвращению повторения брака. – Обеспечение оборудования для проведения испытаний и аттестации технологий сварки (WPS/PQR). – Соблюдение особых требований безопасности: – Контроль за состоянием вентиляции и систем очистки воздуха от сварочного аэрозоля. – Организация безопасной эксплуатации газовых баллонов и хранилищ. – Контроль заземления сварочных постов. 3. Личностные Качества и Управленческие Навыки – Лидерство и управление командой: способность вести за собой мастеров, механиков, слесарей. – Системное мышление: видеть процесс в целом, а не просто "чинить поломки". – Аналитический склад ума: умение анализировать причины отказов и предлагать решения для их предотвращения. – Коммуникабельность: эффективное взаимодействие с производственными подразделениями, отделом снабжения, бухгалтерией, руководством, подрядными организациями. – Ответственность и дисциплинированность: от его решений зависит бесперебойность всего производства. – Обучаемость: готовность осваивать новые технологии (предиктивная аналитика) и методы управления (ТОиР, RCM). – Скрупулезность и внимание к деталям: В сварке мелочи решают всё (чистота газа, диаметр наконечника). – Техническая заинтересованность: Готовность изучать новые сварочные процессы (например…лазерно-гибридная сварка) и соответствующее оборудование. – Умение читать чертежи и техдокументацию: Понимание обозначений сварных швов, требований к соединениям. 4. Обязанности (краткий перечень) Обеспечение безопасной и бесперебойной работы всего оборудования. Разработка, актуализация и контроль выполнения графиков ППР. Организация оперативного устранения аварийных простоев. Планирование и контроль бюджета на ремонты, запчасти и модернизацию. Управление персоналом подчиненных служб (обучение, аттестация, расстановка). Участие в приемке нового и выводе из эксплуатации старого оборудования. Внедрение улучшений для повышения надежности и снижения затрат (оптимизация ремонтов). Ведение установленной отчетности по оборудованию. 5. Дополнительные требования (в зависимости от отрасли) – Производство: наличие действующих допусков по электробезопасности не ниже 4 группы, требований по ОТиТБ, требований по пожарной безопасности, опыт работы с поднадзорными объектами Ростехнадзора. – Современные "умные" производства: понимание основ кибербезопасности для оборудования, взаимодействие с IT-платформами, базовые навыки работы с данными для предиктивного обслуживания. Идеальный профиль: Это управленец с глубокими техническими знаниями, который мыслит не как "пожарный", реагирующий на поломки, а как реальный управленец, выстраивающий систему управления активами для достижения бизнес-целей компании (максимизация доступности оборудования при минимальных затратах на протяжении всего жизненного цикла). Это должен быть не просто механик, а специалист, глубоко понимающий сварочные процессы, так как от состояния оборудования напрямую зависит качество сварных швов, безопасность и производительность.
от 100 000 ₽ в месяц на руки
Директор по производству
– Структура требований к руководителю производства 1. Образование, Опыт и Личные Качества – Образование: Высшее образование (техническое ОБЯЗАТЕЛЬНО - машиностроение, химия, материаловедение и т.д.). Второе высшее или MBA в области управления, финансов, менеджмента — сильное преимущество. – Опыт: Не менее 7-10 лет в производстве, из которых минимум 5 лет — на руководящих должностях (начальник цеха, руководитель инженерной службы). Опыт полного цикла управления (прибыли и убытки) подразделения. – Личные качества (критически важны): – Системное и стратегическое мышление: Умение видеть картину целиком, связь между подразделениями, долгосрочные последствия решений. – Лидерство : Способность вести за собой большую команду, формировать корпоративную культуру, вдохновлять. – Высокая ответственность и стрессоустойчивость: Постоянное давление сроков, планов, качества, бюджета. – Коммуникация и влиятельность: Эффективное взаимодействие с топ-менеджментом, коммерцией, закупками, финансами, подчиненными. – Решительность и нацеленность на результат. – 2. Ключевые Компетенции и Навыки – 1. Стратегическое и операционное планирование: – Разработка и контроль исполнения производственной стратегии. – Формирование операционных планов (производственная программа) на основе планов продаж. – Управление мощностями и планирование инвестиций в развитие. – 2. Управление эффективностью : – Внедрение и контроль KPI всего производственного блока: – OTIF (On-Time In-Full) – выполнение плана отгрузки вовремя и в полном объеме. – OEE (Overall Equipment Effectiveness) – общая эффективность оборудования. – Производительность труда (в человек/час). – Себестоимость продукции, удельные затраты (на энергию, материалы). – Время цикла , оборачиваемость НЗП (незавершенного производства). – Анализ отклонений, выявление "узких мест" и инициирование проектов по их устранению. – 3. Управление ресурсами и бюджетом: – Участие в формирование и контроль OPEX(бюджет для ежедневной бесперебойной работы прозводства) и CAPEX(бюджет на приобретение, модернизацию или кап строительство) – Формирование затрат (сырье, ФОТ, энергия, ремонты) и инициирование программ по их оптимизации (бережливое производство). – Управление персоналом: планирование численности, развитие, мотивация, формирование кадрового резерва, участие в обучении – 4. Внедрение производственных систем и непрерывные улучшения: – Знание и опыт внедрения принципов Lean Production (Бережливое производство), TPS (Toyota Production System), 6 Sigma. – Культивирование философии Kaizen (непрерывных улучшений) на всех уровнях. – Участие в разработке и управлении проектами по оптимизации: SMED, TPM, 5S, вытягивающее планирование. – 5. Обеспечение качества, безопасности и соблюдения требований: – Ответственность за соответствие продукции спецификациям и требованиям по качеству (работа в связке с отделом качества). – Главная ответственность за промышленную безопасность, охрану труда и экологию на производстве. Нулевая терпимость к нарушениям. – Обеспечение соответствия стандартам (ISO 9001, ISO 16949). – 3. Обязанности (Свод ключевых зон ответственности) – Выполнение производственного плана: Обеспечение выпуска необходимого объема продукции нужного качества в установленные сроки. – Оптимизация издержек: Постоянная работа по снижению себестоимости без потери качества. – Развитие команды: Подбор, обучение, расстановка, оценка и мотивация руководителей среднего звена и ключевых специалистов. – Развитие производственной системы: Внедрение новых технологий, модернизация, цифровизация . – Межфункциональное взаимодействие: Эффективная работа с отделами продаж (по плану), снабжения (по материалам), логистики (по отгрузкам), финансов (по бюджету), HR (по персоналу). – Управление рисками: Предупреждение и минимизация последствий сбоев, аварий, дефицита ресурсов. – Знание всех применяемых на производстве методов сварки: РД (ручная дуговая), МИГ/МАГ (полуавтоматическая), TIG (аргонодуговая), КТС (контактная), автоматическая и роботизированная сварка под флюсом/в среде газа. – Понимание металлургии сварки: влияние режимов на структуру шва, образование дефектов, подбор материалов (основной металл, присадочная проволока/электроды, газы) для различных сталей, сплавов, цветных металлов. – Понимание всех видов обработки: токарная, фрезерная (3/5-осевая), шлифование, зубообработка, электроэрозионная (EDM) обработка. – Умение читать и анализировать чертежи с кадровыми допусками, профилями, требованиями к шероховатости. – Понимание взаимосвязи «материал заготовки -> режущий инструмент -> режимы резания -> точность/качество поверхности -> стойкость инструмента». Знание марок сталей, сплавов, композитов. – Опыт работы с CAD/CAM системами (например, Siemens NX,FANUC ) для оценки трудоемкости и технологичности. – 4. Современные тренды Цифровая грамотность: Понимание работы MES (Manufacturing Execution System), ERP-систем. – Гибкость и адаптивность: Умение быстро переналаживать производство под меняющийся спрос (мало- и среднесерийное производство). – Управление изменениями : Проведение структурных и культурных преобразований с минимальным сопротивлением. – Знание основ цепочки поставок : Понимание процессов за пределами цеха. – Идеальный портрет: Это стратег с техническим и финансовым мышлением и лидерским характером. Он одинаково комфортно чувствует себя в цехе, разговаривая с рабочими, и в переговорной с акционерами.
от 100 000 ₽ в месяц на руки
Вакансии на карте
Ищите работу на карте рядом с домом
Информация о вакансиях предоставлена hh.ru
🍪
Мы используем cookies подробнее