LOOV — сеть клубов заботы о зрении и очках. Выручка компании растет в 2 раза год к году. В LOOV мы создаём современный опыт заботы о здоровье глаз — от подбора очков и линз до внедрения цифровых продуктов, тестов и программ диагностики. Сейчас мы имеем 10 открытых филиалов и представлены в 5 регионах России - Москва, Санкт-Петербург, Казань, Калининград и Якутск.
Наша миссия: каждое следующее поколение видит лучше предыдущего благодаря заботе о зрении с детства.
Мы приглашаем регионального лидера розницы для самостоятельного управления, который хочет влиять на бизнес-результат, а не просто контролировать процессы.
Это возможность работать на стыке стратегии и операционного управления: видеть картину по P&L региона, находить драйверы роста, принимать решения на основе данных и выстраивать сильную команду. Здесь можно запускать изменения, развивать руководителей и отвечать за ощутимый результат бизнеса.
Чем предстоит заниматься
– Управлять филиалами в Санкт-Петербурге и Калининграде в недельном и месячном ритме: анализировать выручку, операционную прибыль, ФОТ, заказы и качество сервиса.
– Находить причины отклонений, принимать решения в зоне своих полномочий и доводить их до результата через задачи, владельцев и сроки.
– Развивать тимлидов: проводить 1:1, принимать кадровые решения, формировать кадровый резерв.
– Участвовать в открытии новых точек в регионах, где мы уже представлены, а также посещать в формате командировок филиалы Калининграда.
Мы ожидаем
– Опыт от 3 лет в управлении группой из 3–10 розничных или сервисных точек через руководителей.
– Ответственность за P&L или сопоставимый контур: выручку, ФОТ и операционные расходы.
– Опыт развития и замены руководителей, открытия или стабилизации точек.
– Системный управленческий стиль: вы принимаете решения на основе данных, закрепляете владельцев и сроки, а не управляете командами вручную.
– Готовность к командировкам и работе с распределённой командой.
Что мы предлагаем
– Ключевую управленческую роль в растущем бизнесе с прямым влиянием на результат региона: выручку, операционную прибыль, эффективность команд и качество клиентского сервиса.
– Реальные полномочия: вы не просто контролируете точки, а строите систему управления, принимаете решения в своей зоне ответственности и отвечаете за их результат.
– Возможность развивать сильную управленческую команду: растить тимлидов, формировать кадровый резерв и влиять на ключевые кадровые решения региона.
– Задачи с видимым бизнес-эффектом: стабилизация точек, вывод новой точки на план, участие в открытии следующих локаций.
– Прямое взаимодействие с руководителем розницы и понятный 60-дневный план передачи региона.
– Прозрачные правила оценки: до начала периода фиксируем показатели, источники данных, веса и правила расчёта результата.
– Оплачиваемые компанией командировки.
Будет плюсом опыт в оптике, медицинской или сервисной рознице с врачами и мастерами, а также управления точками в нескольких городах.
Если вам важно не просто контролировать показатели, а растить сильных руководителей и строить управляемую систему, будем рады знакомству.
