Начальник склада
ПерилаГлавСнаб — ваш надежный партнер в строительстве будущего! Мы работаем с 2008 года и являемся компанией полного цикла: производство, продажа комплектующих, монтаж лестничных ограждений, стеклянных перегородок, душевых кабин и облицовкой шахт лифта.
✅ 17 лет на рынке
✅ 50+ реализованных проектов в Москве и области
✅ Полный цикл услуг: от проектирования до сдачи «под ключ»
Наши принципы: Безопасность и соблюдение сроков. Индивидуальный подход к каждому клиенту. Высочайшие требования сначала к себе, а затем и к окружающим.
Наши принципы, которые становятся вашими преимуществами:
🏆 Стабильность и уверенностьЧеткое планирование и прогнозируемая нагрузкаДолгосрочные проекты без простоев🎯 Культура результатаЧеткие сроки и прозрачные процессы — никакой бюрократииИндивидуальный подход к каждому сотруднику — учитываем ваши сильные стороны💻 Работа в комфортном офисеРабочее пространство оборудовано всем необходимым: два монитора, рабочий телефон и современная техника от компании помогают максимально сосредоточиться на задачахРегулярные фруктовые дни — забота о здоровье сотрудников и отличная возможность зарядиться витаминами и позитивомКофемашина, конфеты и сладости всегда под рукой — маленькие радости, которые делают рабочий день приятнее
Мы предлагаем :
– Оформление по ТК РФ с 1-го дня и полностью белую заработную плату;
– График работы: 5/2 с 9.00- 18.00;
–
Оклад 150 000 + премии по итогам работы;
– Выплаты заработной платы без задержек 2 раза в месяц;
–
Корпоративные бонусы: мобильная связь, подарки сотрудникам по праздникам;
– Корпоративное обучение и систему наставничества по корпоративной культуре.
Ваши зоны ответственности:1. Операционное управление (40% времени):
– Контроль 30+ кладовщиков: трезвость, опрятность, квалификация, безопасность.
– Ежедневный мониторинг погрузочно-разгрузочных работ + адресное хранение.
– Борьба с браком: фиксация, анализ причин, координация утилизации/распродаж с коммерческим директором.
2. Внедрение метрик и нормативов (35% времени):
– Аудит текущих процессов → разработка KPI (кг/человек, скорость отгрузки, процент брака).
– Бюджетирование: контроль ЗП, расходников, мотивационных фондов.
– Отчетность перед финдиром: ежемесячный разбор отклонений + план корректировок.
3. Кросс-функциональное взаимодействие (25% времени):
– Разработка SLA с отделами продаж и закупок (сроки приемки, отгрузки, возвраты).
– Участие в создании системы мотивации для себя и команды (с защитой перед гендиром).
Для нас важно:
– Опыт управления складом 50+ человек в торговой или производственной компании, умение работать с разными типами отгрузки (самовывоз, доставки транспортном своим или наемным, отгрузки в транспортные компании)
– Аналитика: Excel (сводные таблицы) 1С-Логистика.
Идеальный кандидат — это вы, если:
– Мыслите схемами, а не эмоциями.
– Не ищете виноватых — строите процессы, где ошибки исключены системой.
– Умеете считать деньги компании: «Обосновал увеличение штата на 2 человека, что дало прирост 300 кг/смену».
– Не боитесь генерального директора: Можете показать дашборд и сказать: «Вот где мы теряем 500 тыс./месяц. Вот мой план».
Что мы предлагаем (кроме оклада)
– Реальную власть: Самостоятельные решения по кадровым перестановкам, мотивации, бюджетированию.
– Прямой диалог с генеральным директором : Раз в 2 недели — отчет о метриках и планах.
– Команду для изменений: Финансовый отдел, который говорит на языке цифр. IT-поддержка.
Мы не сработаемся если Вы:
– Не готовы ежедневно обходить склад и разговаривать с кладовщиками.
– Считаете, что брак — это «естественные потери».
– Считаете, что что-то на складской территории может быть "не вашим делом".
– Не можете продумывать действия и последствия на 5+ шагов вперед, не видите конечные результаты
При отклике направьте сопроводительное письмо:Опишите доработку/стандарты/правила и т.д., которые вы внедрили на предыдущем месте и которая дала измеримый финансовый результат (с цифрами)».P.S. Если вы за ночь можете нарисовать схему потоков товара и рассчитать, сколько компания теряет из-за их неоптимальности — вам точно к нам.