КТО МЫ И КОГО ИЩЕМ
Ищем Операционного Директора, который умеет управлять не задачами, а результатом бизнеса через систему, людей и показатели.
Это роль для сильного управленца, который:
– держит операционный контур компании;
– управляет через цифры;
– выстраивает систему, а не работает «вручную».
Если вы больше про контроль задач, чем про результат — эта роль не подойдёт.
──────────
О КОМПАНИИ
DS Retail — управляющая компания в сфере коммерческой недвижимости и гастромаркетов.
Работаем с объектами, арендаторами и командами.Сейчас усиливаем операционное управление.
──────────
ПОЧЕМУ ЭТА РОЛЬ МОЖЕТ БЫТЬ ВАМ ИНТЕРЕСНА:
У вас будет возможность:
– управлять несколькими операционными блоками компании;
– влиять на управляемость и устойчивость бизнеса;
– работать напрямую с собственниками и генеральным директором;
– усиливать действующую систему управления, а не строить все с нуля в хаосе;
– участвовать в развитии объектов и операционной модели компании;
– принимать решения, влияющие на эффективность команды и стабильность объектов.
Это позиция для человека, который хочет не просто контролировать процессы, а реально влиять на качество управления компанией.
──────────
ЗОНА ОТВЕТСТВЕННОСТИ:
– управление операционными блоками компании: юридический, финансовый, административный, бухгалтерия, отдел управляющих;
– управление объектами;
– контроль финансовой дисциплины и ДС;
– участие в развитии объектов;
– взаимодействие с собственниками, инвесторами, подрядчиками и ключевыми партнерами.
──────────
ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ ПРЕДСТОИТ РЕШИТЬ:
– поддержать и усилить текущую систему управления команды (12-20 человек);
– внедрить и развивать KPI и систему целей;
– выстроить регулярный менеджмент;
– обеспечить прозрачность показателей;
– снизить ручное управление со стороны собственника;
– участвовать в решениях по арендаторам, заселению и ротации;
– контролировать движение денежных средств, сроки, условия и финансовую дисциплину;
– скоординировать взаимодействие финансового, юридического, административного и объектного блоков.
──────────
КЛЮЧЕВОЙ РЕЗУЛЬТАТ:
Система управления, обеспечивающая стабильную работу и рост эффективности объектов, где:
– операционные блоки работают слаженно;
– показатели прозрачны;
– руководители управляются через цели и ответственность;
– команда работает системно, а не в ручном режиме;
– собственник не вынужден постоянно вовлекаться в операционку.
──────────
МЫ ТОЧНО СРАБОТАЕМСЯ, ЕСЛИ ВЫ
– имеете опыт работы в роли операционного директора, управляющего сетью или руководителя крупного операционного блока;
– управляли объектами, филиалами или распределенной структурой;
– умеете работать с цифрами и принимать решения на основе показателей;
– имеете опыт управления P&L или влияния на экономику объектов;
– усиливали команды и руководителей;
– умеете выстраивать систему управления через KPI, процессы, роли и контроль;
– умеете держать баланс между контролем и развитием;
– готовы брать ответственность и не ждать постоянных указаний сверху;
– Большим преимуществом будет: наличие опыта в недвижимости / с арендаторами / ритейле, сервисных объектах, гастромаркетах или смежных форматах.
──────────
ВАЖНО:
Нам нужен человек, который:
– думает через результат и деньги;
– умеет требовать результат;
– принимает решения самостоятельно;
– работает системно;
– не боится менять людей;
– имеет позитивный и зрелый управленческий стиль;
– способен работать в режиме высокой ответственности.
──────────
НЕ ПОДОЙДЕТ:
– административный координатор;
– нет опыта работы с цифрами;
– нет опыта управления руководителями;
– нет системного мышления.
──────────
ФОРМАТ И УСЛОВИЯ:
– современный и комфортный офис в центре Москвы;
– график работы: 5/2 / время работы: 9:00–18:00;
– ЗП: фикс 200 000 ₽ + бонус (обсуждается индивидуально);
– прямое взаимодействие с собственниками и генеральным директором;
– возможность реально влиять на систему управления компании;
– быстрое принятие решений без бюрократии;
– профессиональное обучение за счет компании.
──────────
КАК ОТКЛИКНУТЬСЯ
Рассматриваем отклики только с сопроводительным письмом.
В письме ответьте на вопросы:
– каким бизнесом / объектами вы управляли (масштаб, команда)?
– за какие финансовые показатели вы отвечали?
– внедряли ли KPI / систему управления — что именно?
– какой результат вы дали (конкретно)?
Отклики без конкретики не рассматриваются.