О нас — Группа компаний NVI:
В группу входят NVI Solutions (проектная компания интегратор, аккредитованная IT компания), филиал в г. Тюмень, NVI Research —RnD / разработка продуктовых решений:
12 собственных программный продуктов в области ИИ;Проектная деятельность и оказание услуг в области IT;Оказание сервисных услуг и технической поддержки силами собственной сервисной службы.
NVI Research (резидент Сколково), занимается исключительно разработкой и технической поддержкой программных продуктов по видеоаналитике на основе ИИ.Сегодня решения компании используют крупнейшие производственные площадки, банки, нефтедобывающие компании и IT-интеграторы. Компания входит в топ 10 крупнейших поставщиков РФ по видеоаналитике. В 2025 году NVI Solutions получила награду «Национального чемпиона» страны и вошла в топ 10 инновационных компаний по версии рейтинга «ТЕХУСПЕХ» как самая быстрорастущая технологическая компания России.Сейчас мы в поиске HR-директора, который возьмёт на себя полную ответственность за бизнес-результаты в области управления персоналом. Роль HRD - выстроить и возглавить функцию управления персоналом как бизнес-систему, а не просто поддерживать процессы.
Штат группы компании состоит из:
~100 чел Московский офис: дирекция, проектная команда, бэк-офис, команда разработчиков и аналитиков;
~ 20 чел. на дистанционном формате работы на постоянной основе;
~ 350 чел. Тюменский офис (филиал) (АУП, производственная служба и сервисная служба (вахтовый режим работы)).
Зона ответственности HR-директора:
– Имидж работодателя;
– Развитие и обучение сотрудников;
– Решение сложных увольнений и конфликтов под ключ;
– Оценка и контроль производительности;
– Годовой план корпоративных мероприятий.
Обязанности:
1. Стратегическое планирование:
Разработка HR-стратегии. Анализ рынка труда: изучение тенденций на рынке труда и анализирование потребностей компании в талантливых сотрудниках.
2. Управление подбором персонала:
Создание бренда работодателя. Развитие и продвижение корпоративного имиджа, который притягивает потенциальных кандидатов.
Оптимизация процессов рекрутинга. Совершенствование методов поиска и найма, включая разработку эффективных описаний должностей и использование технологий для подбора кандидатов.
3. Адаптация и интеграция новых сотрудников.
Организация процесса адаптации. Разработка программ, которые помогут новым сотрудникам быстро и эффективно влиться в коллектив и освоить свои обязанности.
Введение в корпоративную культуру. Обеспечение понимания ценностей и норм компании.
4. Обучение и развитие сотрудников.
Создание программ обучения. Разработка и внедрение образовательных программ для повышения квалификации и развития сотрудников.
Карьерное развитие. Определение возможностей для карьерного роста и развитие индивидуальных планов обучения для сотрудников.
5. Управление производительностью.
Разработка систем оценки производительности. Внедрение методов оценки работы сотрудников, а также создание инструментов обратной связи.
KPI. Систематическое отслеживание результатов.
6. Управление корпоративной культурой и вовлеченностью.
Анализ атмосферы в коллективе. Регулярное проведение опросов и оценок удовлетворенности сотрудников.
Разработка программ по повышению вовлеченности. Создание мероприятий и инициатив, направленных на улучшение морального духа и мотивации сотрудников.
Создание плана корпоративных мероприятий на год, организация тим-билдингов под ключ;
7. Социальные гарантии и льготы.
Определение пакета льгот. Создание конкурентоспособных предложений по заработной плате, бонусам и другим льготам.
Управление программами социальной защиты. Обеспечение защиты прав сотрудников и их благосостояния через различные программы и мероприятия.
Поиск госпрограмм для ИТ-компаний.
8. Урегулирование конфликтов и решение трудных вопросов.
Консультирование руководителей. Предоставление рекомендаций по управлению трудными ситуациями и конфликтами внутри коллектива.
Разработка правил и процедур. Установление четких правил поведения и политики по разрешению конфликтов.
9. Обновление процессов с учетом изменения в законодательстве.
Соблюдение трудового законодательства. Обеспечение соблюдения всех норм и правил, касающихся труда и занятости, что предотвращает юридические риски.
Аудит HR-процессов. Регулярное проведение проверок и оценок, чтобы идентифицировать и исправить потенциальные нарушения.
10. Бюджетирование и управление ресурсами.
Управление HR-бюджетом. Контроль расходов на управление персоналом, анализ эффективности инвестиций в HR-инициативы и программы.
Оптимизация HR-ресурсов. Эффективное распределение ресурсов и обеспечение их рационального использования для достижения целей компании.
ДМС - проведение обзора рынка, мониторинг качества оказываемых услуг и фактическое использование сотрудниками
Требования:
– Высшее образование в области Управления персоналом/Кадрового делопроизводства или смежных подразделениях;
– Опыт в роли HRD от 5х лет;
– Опыт работы HRD в IT компаниях будет являться преимуществом;
– Опыт управления командой от 5 человек;
– Отличное понимание специфики IT организаций, включая массовый подбор/вахтовые сотрудники;
– Глубокое знание основных блоков HR процессов (C&B, T&D, рекрутмент, КДП, подбор, employer branding и прочие);
– Умение оцифровывать процессы;
– Стратегическое мышление;
– Высокий EQ и стрессоустойчивость.
Мы предлагаем:
– Офисный формат работы (г. Тюмень);
– График работы 5/2 (суббота и воскресенье - выходной);
– ДМС (после испытательного срока);
– Современное оборудование для работы (ПК/ноутбук);
– Работа в аккредитованной ИТ-компании;
– Отсутствие бюрократии;
– Возможности роста и развития.*вакансия подразумевает выполнение тестового задания. Спасибо за понимание!