Управляющий компанией по брендированию автомобилей
Мы — компания с понятным продуктом, реальным производством и клиентами B2BНам нужен не «менеджер процессов», а управляющий, который держит компанию в управляемом, прибыльном и развивающемся состоянии.
Суть роли
Управляющий отвечает за устойчивую, прибыльную и управляемую работу компании в целом. Это позиция про систему, цифры, приоритеты и контроль — а не про ручное тушение пожаров.
Зоны ответственности
Стратегия и управление
– Реализация стратегических и квартальных целей компании
– Декомпозиция стратегии на программы, проекты и планы отделов
– Контроль исполнения, корректировка при отклонениях
Финансы
– Управление выручкой, маржой, операционной прибылью
– Контроль бюджета, кэш-флоу, дебиторки, обязательств
– Регулярная отчетность для собственников (план / факт / прогноз)
Производство и операционка
– Сроки, загрузка, качество, минимизация брака и переделок
– Работа по регламентам, а не «на энтузиазме»
– Повышение эффективности ресурсов
Продажи и маркетинг
– Прогнозируемый поток заказов с приемлемой маржой
– Рост среднего чека и доли постоянных клиентов
– Снижение зависимости от отдельных клиентов и людей
Команда руководителей
– Постановка целей и квот руководителям отделов
– Регулярные координации и контроль
– Устранение конфликтов и «войны отделов»
– Формирование культуры ответственности и результата
Полномочия
– Инициировать изменения в стратегии и оргструктуре
– Нанимать и увольнять руководителей (по согласованию)
– Вводить и изменять регламенты и стандарты
– Останавливать проекты, создающие угрозу результату
– Запускать программы оптимизации и роста прибыльности
Что для нас важно
Опыт
– Управление компанией, филиалом или подразделением
– Опыт в бизнесе с реальным производством / операционкой / проектами
– Понимание финансов, KPI, отчетности, планирования
Навыки
– Системное мышление
– Умение работать с цифрами, а не ощущениями
– Способность требовать и доводить до результата
– Навык выстраивания управляемой команды руководителей
Личное
– Спокойная, взрослая позиция
– Готовность принимать решения и нести за них ответственность
– Ориентация на результат, а не на процесс ради процесса
Формат работы и условия
– Полная занятость, график 5/2
– Оформление по ТК РФ
– Вознаграждение: оклад + мотивация, привязанная к финансовым результатам и достижению целей
– Прямая работа с собственниками
– Возможность реально влиять на компанию и её развитие
Важно сразу обозначить
Это не роль «исполнителя чужих указаний» и не позиция для тех, кто избегает ответственности. Это роль для человека, который умеет держать систему, людей и цифры в управляемом состоянии.