Аптечная сеть «Ригла» — лидер розничного фармацевтического рынка России, была основана в 2001 году как розничное подразделение одного из крупнейших российских дистрибьюторов «Протек». На сегодняшний день открыто более 6500 аптек по всей России под брендами «Ригла», «Будь Здоров!» и «Здравсити Аптека».
Чем предстоит заниматься:
1. Управление арендным портфелем и собственностью
– Стратегическое управление арендой: Соблюдение норм средневзвешенной арендной ставки по портфелю (собственные + арендованные помещения)
– Бенчмаркинг рынка: Обеспечить мониторинг рыночных ставок аренды в регионах присутствия для обоснования требований по снижению платежей и недопущения заключения новых договоров по ставкам выше рыночных.
2. Управление капитальными ремонтами
– Оптимизация сроков: Обеспечить соблюдение нормативного срока ремонта одного объекта от момента замера до момента открытия. Выстроить процессы параллельного выполнения работ (сокращение простоев), оптимизировать графики поставки материалов и работы подрядчиков.
– Бюджетирование и контроль стоимости: Обеспечить соблюдение утвержденного бюджета на капитальные ремонты.
– Стандартизация: Актуализировать Стандарт проведения ремонтов аптек, внедряя новые материалы и технологии, позволяющие снизить стоимость 1 м² и сократить продолжительность работ без потери качества.
3. Управление эксплуатацией
– Оптимизация эксплуатационных затрат: Обеспечить контроль и Соблюдение норм затрат на эксплуатацию в расчете на 1 м² в месяц.
– Снабжение расходными материалами: Оптимизировать процесс обеспечения аптек расходными материалами и материалами для хозяйственных нужд (клининг, хозтовары). Централизовать закупки, исключить завышенные цены и необоснованный перерасход.
– Проводить тендеры по направлениям эксплуатации (клининг, техническое обслуживание, вывоз мусора, содержание прилегающих территорий) с целью выбора поставщиков с оптимальным соотношением цена/качество.
4. Контроль качества и соблюдения стандартов
– Разработка и внедрение единой системы стандартов, протоколов контроля и ключевых показателей эффективности (KPI) деятельности департамента
– Организовать порядок проведения контрольных мероприятий по проверке технического состояния аптек, исправности торгового оборудования, чистоты и состояния фасадов.
5. Управление командой и регионами
– Управленческий учет: Обеспечивать отчетность по исполнению KPI (динамика арендной ставки, исполнение бюджета ремонтов, соблюдение сроков T2O, динамика OpEx на 1 м²).
– Построение системы управленческой отчетности, BI-аналитики и единых реестров для обеспечения прозрачности и контролируемости деятельности департамента
Наши ожидания от кандидата:
Опыт работы:
– От 5-7 лет в сетевом ритейле (желательно фарм-ритейл или FMCG) в должности руководителя.
– Обязательно опыт управления региональной структурой отдела в должности руководителя.
Профессиональные навыки:
– Опыт создания и внедрения систем управленческой отчетности, BI-аналитики и единых реестров.
– Понимание системы проведения тендеров. Умение формировать конкурентные процедуры, оценивать предложения, навыки переговоров.
Личные качества:
– Системное мышление, лидерские качества, ориентация на результат, навык выстраивания и организации процессов.
Мы предлагаем:
– Работу в крупной федеральной компании - лидере рынка в своей отрасли;
– Программа защиты здоровья после испытательного срока - Наш личный продукт ДМС;
– Скидки в наших аптеках и у партнеров;
– Корпоративные мероприятия (Дни Здоровья, День Рождения компании, День фармацевта, Новый Год и др);
– Офисный формат работы (фулл-тайм/гибрид);
– Официальное оформление по ТК РФ, стабильные выплаты 2 раза в месяц без задержек;
– Работа в крутой команде с лучшими наставниками