Заместитель директора по технологическому развитию (клинико-диагностическая лаборатория)
Ваша задача: сделать производство прозрачным, управляемым и прибыльным.
Зоны ответственности:
Строгая аналитика производства:
- разложить лаборатории по цифрам: загрузка, себестоимость, эффективность;
- выявить реальные узкие места, а не «ощущения»;
- сформировать модель управления производством через метрики.
Себестоимость и экономика:
- внедрить единый подход к расчёту себестоимости (технологические карты);
- декомпозировать затраты: реагенты, оборудование, персонал, оборачиваемость складов;
- найти и реализовать точки роста маржинальности.
Технологическая стандартизация КДЛ:
- разработать, защитить и внедрить производственную концепцию Компании;
- убрать «ручное управление» и вариативность;
- анализировать производственные инициативы;
- возвращать на доработку слабые решения;
- внедрять только то, что даёт измеримый результат;
- формировать отчёты, которые реально влияют на решения;
- визуализировать проблемные зоны;
- давать руководству чёткие управленческие выводы.
Влияние на систему управления производством КДЛ в Компании:
- работать на стыке: производства, закупок, маркетинга, коммерции, IT;
- синхронизировать производственные и продуктовые изменения по всей сети.
Мы не ищем «исполнителя» и не закрываем формальную позицию.
Мы ищем человека, который возьмёт на себя задачу:
пересобрать лабораторное производство в управляемую систему с понятной экономикой и масштабируемой моделью.
Если ваш потолок «поддерживать процессы», нам не по пути.Если вы умеете вскрывать неэффективность, считать экономику и внедрять изменения давайте говорить.
Мы ищем профессионала, который:
– имеет профиль в Клиническая лабораторная диагностика (обязательно);
– работал в коммерческой лаборатории и понимает реальную экономику;
– знает оборудование, реагенты и технологии не по каталогам, а по практике;
– умеет считать себестоимость и принимать решения на основе цифр;
– умеет «разбирать» процессы и собирать их заново;
– не боится конфликтов, если речь идёт о результате.
Вы будете:
– ломать устоявшиеся подходы;
– спорить с «так всегда было»;
– внедрять изменения в живой системе.
Что будет результатом через 6–9 месяцев:
– понятная экономика каждого исследования;
– лаборатории работают по единым стандартам нагрузки и качества с учетом региональных особенностей;
– повышена маржинальность;
– система готова к гибкому управлению потоками исследований в масштабах крупной международной компании.
Условия:
– Месторасположение офиса: м. Полежаевская / МЦК ст. Хорошево (5-10 минут пешком);
– График работы 5/2;
– Соблюдение ТК РФ;
– Официальная заработная плата;
– Скидки 50 % на услуги компании для работников и членов семьи.
Мотивация: Оклад + премия (квартальная: качество, сроки выполнения исследований, рентабельность производства) + процент с чистой прибыли Компании (квартальные выплаты).