О компании
Рабочие Руки - одна из ведущих HR-tech платформ в России, которая комплексно решает задачи бизнеса по поиску, найму и управлению внештатным персоналом. Мы входим в топ-10 HR-tech рынка, являемся участниками «Сколково», аккредитованной IT-компанией, а также портфельной компанией ПАО “Ростелеком”.
Нас 70 человек, и мы уверенно растем: цель — команда в 100+ специалистов к концу 2026 года. Чтобы этот рост был качественным, мы впервые вводим роль стратегического HR-Generalist. Это возможность для специалиста заложить фундамент HR-функции, которая будет реальным драйвером бизнеса, а не просто обслуживающим отделом.
Суть и ценность позиции
Вы станете первым HR-стратегом в компании. Ваша основная миссия не просто закрывать вакансии, а осознанно собрать сильнейшую команду на рынке, а затем создавать среду, где эта команда захочет остаться и развиваться. Вы будете напрямую влиять на продукт через качество людей в компании.
На чем будет сосредоточено ваше внимание? (Функционал и цели)
Мы разделили зоны ответственности на ключевые блоки, чтобы вам было понятно, с чего начнется работа и как она будет развиваться.
1. Стратегический рекрутинг и хантинг (ваш приоритет на первые 3-6 месяцев)
Задача: Закрывать самые сложные и важные вакансии в соответствии с планом найма на 2026 г., от которых напрямую зависит развитие продукта.
Что конкретно предстоит делать:
– Вести точечный поиск (хантинг) среди специалистов из компаний с похожим продуктом (с опытом работы в компаниях- лидерах по продукту или или из компаний со смежных рынков).
– Вы возьмете на себя сложный поиск «под ключ», а для массовых и junior-вакансий вас будут поддерживать действующий HR-менеджер. Ваша задача — задавать стандарты и методики.
– Вам предстоит проанализировать и выстроить эффективную воронку талантов, и мы готовы обсуждать необходимые инструменты и ресурсы для хантинга.
2. Построение систем с «чистого листа»
Задача: Создать и внедрить рабочие процессы, которые повысят эффективность и лояльность команды.
Что конкретно предстоит делать:
Система адаптации: Разработаете либо улучшите текущую программу адаптации, которая поможет новичку, особенно пришедшему по хантинг-кейсу, встроиться в команду за время испытательного срока. От welcome-тренингов до системы менторства.
Система оценки и развития: Вам предстоит с нуля создать понятный и справедливый цикл регулярной обратной связи, определить, как мы оцениваем вклад сотрудников и помогаем им расти. Мы ожидаем от вас конкретный план и пилотный запуск в одном из отделов во время испытательного срока.
Работа с данными и аналитика: Вы будете отслеживать ключевые метрики и на их основе предлагать бизнесу решения.
3. Партнерство с руководителями (сквозная задача)
Задача: Стать доверительным лицом для тимлидов и руководителей направлений.
Что конкретно предстоит делать: Вы будете консультировать их по вопросам мотивации команд, карьерных треков, разрешения сложных ситуаций. Ваша роль быть связующим звеном между стратегией бизнеса и состоянием команд.
Как мы поймем, что вы наш человек? (Требования)
Мы ищем не просто исполнителя, а со-основателя HR-направления. Поэтому для нас важны и результат, и подход.
Hard Skills (проверим на собеседовании кейсами):
– Опыт 3+ года в HR в IT либо в смежных сферах, из них минимум 1 год на позиции, где вы самостоятельно вели полный цикл сложного подбора. Портфолио таких кейсов будет большим преимуществом.
– Опыт реализации хотя бы одного масштабного HR-проекта «с нуля» (например, запуск системы оценки, полный редизайн адаптации, внедрение грейдов) обязателен. Нам важно ваше проектное мышление.
– Уверенная работа с данными в Excel/Google Таблицах (сводные таблицы, формулы, построение графиков), bitriх24, досками (Яндекс Whiteboard, drawio и тд), навыки использования нейросетей в работе.
Soft Skills (увидим в процессе общения):
– Проактивность и драйв. Вы видите проблему → анализируете → предлагаете решение. В условиях, когда процессов еще нет, это ключевое качество.
– Сильный эмоциональный интеллект и конфиденциальность.
– Партнерский, а не подчиненный подход. Вы умеете говорить с бизнесом на языке бизнес-целей и ROI, а не просто HR-метрик.
– Гибкость и умение расставлять приоритеты. Понимаете, что в растущей компании иногда нужно быстро сделать работающий прототип процесса, а потом уже его шлифовать.
Что мы даем взамен? (Условия и перспективы)
– Реальное влияние и результат. Вы создадите HR-функцию, которая станет эталоном для компании. Вы увидите, как благодаря вашим решениям растет и развивается бизнес.
– Прямой диалог с основателями и СЕО. Ваши идеи будут услышаны на самом высоком уровне, а не потеряются в согласованиях.
– Четкий карьерный трек. Успешное выполнение задач в течение 1,5-2 лет открывает путь на позицию Head of HR.
– Свобода в рамках ответственности. Мы даем полномочия, бюджет и доверие.
– Конкурентная заработная плата, обсуждается индивидуально по итогам собеседования. Современный офис в Краснодаре. Возможен гибридный формат работы (офис/удаленка).
#подбор в штат