Мы открываем второй продуктовый магазин в Хасавюрте и ищем категорийного менеджера, который возьмёт на себя полную товарную стратегию: от закупки до полки. Сейчас 1 магазин, команда из 2 закупщиков в подчинении. Ваша цель — выстроить систему управления ассортиментом, которая масштабируется на вторую точку и приносит предсказуемую прибыль.
📋 Основные обязанности
– Управление полной продуктовой матрицей (~3 000 SKU): бакалея, молочка, мясо, рыба, снеки, напитки, бытовая химия;
– Ценообразование: контроль наценки, анализ конкурентов, динамическое ценообразование, промо-планирование;
– Контроль оборачиваемости: ABC/XYZ-анализ, работа с неликвидом, прогнозирование спроса;
– Управление командой: 2 закупщика (постановка задач, контроль заказов, развитие);
– Переговоры с поставщиками: отсрочка, бонусы, возвраты, эксклюзивы;
– Подготовка ассортиментной и логистической модели под открытие 2-го магазина;
– Еженедельная аналитика: продажи, маржа, потери, KPI по категориям.
Требования:
– Опыт категорийного менеджера / руководителя товарного направления в продуктовом ритейле от 3 лет;
– Реальные кейсы управления оборачиваемостью: как снижали неликвид, ускоряли оборот, работали с сезонностью;
– Уверенный пользователь 1С и Excel (сводные, ВПР, простые формулы);
– Опыт управления командой от 2 человек;
– Аналитическое мышление: принимаете решения на основе данных, а не «интуиции»;
– Готовность работать со всеми продуктовыми категориями (приоритет на старте: бакалея, молочка, снеки).
Формат работы и локация
– Гибридный график: 2-3 дня в неделю в Хасавюрте, остальные дни удалённо
– Компенсация ГСМ.
Или:
– Командировочный формат: 1-2 поездки в месяц на 2-4 дня;
– Все расходы покрываем: билеты, жилье.
Готовы обсуждать формат под вашу ситуацию.
Что мы предлагаем
– Зарплата: 90 000 – 130 000 ₽ на руки + бонус 15-30% от выполнения KPI (маржа, оборачиваемость, out-of-stock);
– Инструменты: доступ к данным, право принимать решения по ассортименту и цене, поддержка собственника;
– Атмосфера: без бюрократии, с фокусом на результат.
Честно о сложностях
– Процессы выстроены частично: часть отчётов в Excel, часть - в 1С. Вам предстоит унифицировать;
– Поставщики региональные: не всегда идеальные условия. Нужно уметь договариваться;
– Запуск второго магазина = параллельно строить систему в первом и запускать второй.
Мы не ищем «идеального кандидата». Ищем того, кто видит в этом вызов, а не проблему.
Рассматриваем отклики в течение 2 рабочих дней. Если подходите — пригласим на короткое онлайн-интервью (20-30 минут).