В производственную компанию приглашаем Директора по персоналу.
В компании налажено кадровое администрирование, но полноценная HR-функция только формируется. Рост бизнеса требует создания прозрачной системы управления персоналом: от понятной мотивации и стабильного подбора до развития ключевых специалистов. Мы ищем руководителя, который станет партнером для генерального директора и выстроит системный HR-контур, способный масштабироваться вместе с бизнесом.
Чем предстоит заниматься:
Стратегические задачи:
1. Построение HR-функции: Разработка и внедрение HR-стратегии, интегрированной в бизнес-задачи компании. Создание системного подхода к управлению людьми с нуля.2. Управление эффективностью: Внедрение системы KPI для производственного и управленческого персонала, создание прозрачной системы оценки результатов.3. Формирование кадрового бюджета и планирование ФОТ совместно с финансовым блоком. Анализ и оптимизация стоимости рабочей силы.
Операционное управление:
1. Управление сменным персоналом:· Обеспечение стабильной укомплектованности производственных смен.· Участие в оптимизации структуры смен и разработке эффективных графиков работы.2. Мотивация и оплата труда: Разработка эффективных систем оплаты (сдельная, повременно-премиальная) для производственного персонала.3. Снижение текучести: Анализ, разработка и внедрение программ удержания, повышение устойчивости производственных команд.4. Внедрение системы наставничества и быстрого ввода в должность. Развитие мультифункциональности сотрудников (обучение смежным операциям) для повышения гибкости производства.5. Аналитика: Внедрение регулярной отчетности по ключевым метрикам (укомплектованность, текучесть, стоимость, эффективность).
Управление процессами и командой:
1. Обучение и развитие: Организация оценки, обучения и развития ключевых специалистов и управленцев.2. Кадровый учет: Обеспечение полного соответствия кадрового делопроизводства ТК РФ (в координации с подчиненными специалистами).3. Руководство отделом: Управление командой из 2 специалистов, организация эффективной работы отдела персонала.
Ключевая цель: Создать устойчивую систему управления производственным персоналом, которая позволит компании масштабироваться без потери эффективности и управляемости.
Мы ждем от кандидата:
– Опыт: От 3 лет на позиции Директора по персоналу /Руководителя отдела персонала / HR BP в производственных компаниях или крупном распределенном ритейле (с большим штатом линейного персонала).
– Образование: Высшее (Управление персоналом, психология, экономика, менеджмент).
– Профессиональные навыки:
· Успешный опыт построения HR-процессов «с нуля» или их реорганизации.· Глубокое понимание специфики работы с производственным и сменным персоналом.· Знание трудового законодательства РФ.· Уверенное владение 1С:ЗУП, Excel (анализ данных, сводные таблицы).
– Личные качества:
· Системное и стратегическое мышление, умение расставлять приоритеты.· Развитые коммуникативные навыки и стрессоустойчивость.· Способность работать в режиме многозадачности в условиях растущей компании.
Мы предлагаем:
– Реальную возможность выстроить HR-функцию «под себя» и под актуальные задачи бизнеса, став правой рукой генерального директора по управлению людьми.
– Стабильность: Работа в развивающейся, финансово устойчивой производственной компании.
– График: Понедельник – пятница, с 08:30 до 17:15. Работа в офисе.
– Высокий уровень заработной платы (обсуждается индивидуально с успешным кандидатом), стабильные выплаты. Есть возможность релокации для иногороднего кандидата.
– Социальный пакет: полное официальное трудоустройство по ТК РФ.
– Интересная задача: Масштабирование производства и построение системного менеджмента в растущем бизнесе.