Остановите свой поиск здесь, если вы устали быть просто «отделом кадров» и хотите стать «отделом эффективности».
Кто нам нужен:
Нам нужен не просто директор по персоналу, а HR-Партнер, который скажет: «Здесь можно заработать больше, если нанять таких-то людей» или «Этот отдел сработает в 2 раза быстрее, если мы изменим процесс вот так».
Обязательное условие: вы успешно закрывали вакансии менеджеров по продажам (B2B) и ТОП-уровня. Знаете, где они прячутся и, говорите с ними на одном языке.
Системное мышление: вы понимаете взаимосвязь мотивации, структуры и бизнес-показателей.
ВНИМАНИЕ: в сопроводительном письме укажите уровень зарплатных ожиданий! Мы предлагаем оклад 100 000 руб. и готовы рассмотреть ваши условия премирования в обмен на KPI.
О нас и наших партнерах
Мы — «Цельсий», и мы официально являемся лидером по продаже инженерных систем отопления и водоснабжения уже 14 лет. Мы сотрудничаем с крупнейшими мировыми брендами, и у нас есть собственный бренд - VARMUSS. Наша компания зарекомендовала себя как надежный партнер, обеспечивая высококачественную технику и сервисную поддержку для масштабных федеральных проектов.
Наша география говорит сама за себя: наше оборудование работает на объектах от Иркутска до Москвы и Санкт-Петербурга, от Якутска до Владивостока, а также в Астане и Улан-Баторе. Мы закрываем потребности строителей по всей стране и в СНГ.
Нам есть, чем гордиться:
– 20 000+ довольных клиентов и 10 000+ объектов, укомплектованных с нашим участием.
– Собственный складской комплекс 1000 м², который позволяет нам не ждать оборудование и заканчивать работы на объектах быстрее.
– Высокая скорость реакции: 90% заявок мы обрабатываем в течение рабочего дня.
– В нашей команде сегодня уже более 35 сотрудников, и мы постоянно растем.
2026 год ставит перед нами амбициозную цель: мы нацелены не просто на рост выручки, а на кратное повышение операционной эффективности. Это значит, что нам предстоит серьезная работа по оптимизации оргструктуры и внедрение принципов «умного» управления талантами. Вы станете главным драйвером этих изменений.
О миссии позиции:
Для нас директор по персоналу — это, прежде всего, Архитектор бизнес-системы. Мы ищем не просто управленца, а человека, который понимает математику бизнеса: как задержка на линии руководителя отдела продаж влияет на складскую логистику и почему мотивация регионального менеджера должна отличаться от мотивации «федерала». Он создает условия для роста людей и бизнеса. Посмотрите на карту наших проектов. Это не просто точки на карте — это вызовы, которые предстоит решать с помощью сильных кадровых решений.
Ваша работа напрямую повлияет на эффективность команд, работающих на объектах в Москве, Санкт-Петербурге, Красноярске, Новосибирске, Владивостоке, Хабаровске, Якутске, Чите, Улан-Удэ, Братске, Ангарске, Самаре, Астане и Улан-Баторе.
Эта позиция предполагает высокий уровень ответственности и требует комплексного подхода к управлению человеческими ресурсами компании.
Главная задача директора по персоналу — создать такую среду, систему и культуру, где талантливые сотрудники могут максимально эффективно работать на достижение бизнес-целей компании.
Чем предстоит заниматься:
Ваш приоритет — не процесс рекрутинга сам по себе, а эффективное решение стратегических задач бизнеса путем поиска квалифицированных кадров и внедрения действенных управленческих решений. Ваша работа отличается осознанностью, четкостью и отсутствием спешки.
Ключевые обязанности:
Разработка стратегии: активное участие в формировании долгосрочной (3–5 лет) бизнес-стратегии компании, увязывая планы по подбору и развитию сотрудников с амбициями расширения бренда.
Проектное управление: закрытие вакансий высокого уровня (руководители подразделений и филиалов; уникальные технологические эксперты).
Комплексный поиск кадров: разработка карт поиска, формирование списков потенциальных кандидатов, глубокий анализ профилей соискателей.
Анализ рынка труда: детальное изучение рыночных тенденций, структур конкурентов, подготовка точной спецификации должностей согласно корпоративной стратегии, написание регламентирующих документов.
Оптимизация организационной структуры и администрирование: критический взгляд на существующую структуру компании, идентификация узких мест («бутылочные горлышки») и предложение мер повышения операционной эффективности.
HR-аналитика как основа принятия решений: построение прогностической модели, позволяющей руководству принимать обоснованные решения на основании анализа продуктивности сотрудников, затрат на привлечение и финансовых показателей.
Укрепление имиджа работодателя: повышение привлекательности бренда среди высококвалифицированных руководителей, менеджеров и технических специалистов.
Создание кадрового резерва: заблаговременное формирование списка потенциальных кандидатов на ключевые должности, обеспечивая готовность бизнеса оперативно закрывать вакансии даже в условиях срочности.
Корпоративная культура: продвижение ценностей организации и вовлечение сотрудников в достижение общих целей. Формирование комфортной среды для людей и бизнеса.
В подчинении: 1 сотрудник (помощник).
Что вы получите, работая с нами:
Когда вы найдете сильного руководителя для филиала в Москве или усилите отдел продаж в Иркутске — это увидят по всей стране. Реальный масштаб без преувеличения.
Работа с основателем: Вы получите возможность стоять у истоков трансформации компании и напрямую влиять на ключевые кадровые назначения. Без посредников.
Система наставничества: Первые 3 месяца с вами будет работать опытный наставник — действующий топ-менеджер, который поможет быстро погрузиться в специфику бизнеса и отрасль.
Комфортный офис: Современное рабочее место в центре Иркутска (ул. Горького, 36Б) с удобной мебелью, техникой, зонами отдыха и кухней с бесплатным кофе, чаем и снеками
Гибкое начало рабочего дня: Формально мы работаем 5/2 с 8:30 до 17:30, но мы всегда готовы обсуждать индивидуальный режим работы (подвоз детей, личные дела и т.д.), если это не влияет на результат.
Корпоративный университет и библиотека: Доступ к базе знаний, тренингам, вебинарам и профессиональной литературе за счет компании.
Участие в профильных конференциях: Мы оплачиваем участие в HR-форумах и отраслевых мероприятиях для поддержания профессионального тонуса.
Обучение новым технологиям: Мы внедряем современные HR-инструменты, и вы будете в числе первых, кто их осваивает.
Здоровый климат: Мы гордимся тем, что у нас практически нет текучки среди ключевых сотрудников. Люди работают с нами годами, потому что уважают друг друга.
Корпоративная культура на которую можно влиять: Никаких обязательных субботников и принудительных праздников. Только живые, искренние мероприятия: отмечаем дни рождения, Новый год, 23 Февраля и 8 Марта, проводим стратсессии, тимбилдинги и турвыезды на Байкал.
Прозрачность: В компании принято открыто обсуждать проблемы и предлагать идеи. Руководство слышит сотрудников.
Подарки сотрудникам: Приятные бонусы к праздникам и важным событиям в жизни (свадьба, рождение ребенка).