О компании и подходе
Мы — компания с федеральной сетью и устойчивой позицией на рынке.На текущем этапе нам необходим руководитель для развития региона Екатеринбург и УРФО — человек, который возьмёт на себя ответственность за результат филиала и выстроит управляемую, прибыльную систему продаж.
Мы ценим осознанный выбор — как со стороны кандидата, так и со стороны компании.Нам близки управленцы, которые готовы отвечать за свои решения, за результат команды и за итог бизнеса в регионе. Те, кто умеет глубоко погружаться в задачи и доводить их до измеримого результата.
Со своей стороны мы используем все доступные ресурсы для развития талантов и управленческих компетенций сотрудников.
Наши ценности:честность, ответственность, глубокое погружение, непрерывное развитие.
Почему с нами имеет смысл работать
– Федеральная компания с востребованным продуктом и сильной деловой репутацией
– Реальная задача развития региона с возможностью влиять на результат
– Молодой, профессиональный коллектив
– Официальное оформление по ТК РФ
– Современный, удобный офис, собственная столовая
– Адекватное, вовлечённое руководство
Суть роли и зона ответственности
Директор филиала отвечает за развитие бизнеса в регионе Екатеринбург и УРФО: продажи, дистрибьюцию, прибыльность и управляемость команды.
Это управленческая роль с реальным влиянием на результат, где важно уметь сочетать стратегическое мышление и операционное управление, особенно на этапе развития региона.
Ключевые задачи
– Формирование и реализация бизнес-плана филиала: развитие дистрибьюции и продаж в регионе
– Реализация политики дистрибьюции и стратегии развития продаж
– Разработка и внедрение операционных мероприятий по повышению эффективности и прибыльности
– Обеспечение достижения целевых показателей: прибыль, дистрибьюция, доля рынка, первичные и вторичные продажи
– Оперативное управление продажами: планирование, контроль выполнения, анализ отклонений, корректирующие действия
– Управление командой филиала: подбор, адаптация, постановка задач, контроль, развитие, оценка результативности
– Управление ключевыми клиентами и партнёрами: переговоры, условия, контракты, развитие сотрудничества
– Выстраивание и поддержание бизнес-процессов продаж: стандарты, дисциплина CRM и учёта, отчётность
– Организация и контроль складского учёта совместно с ответственными сотрудниками: оборачиваемость, инвентаризации, потери
– Взаимодействие с головным офисом и подразделениями компании в других регионах по вопросам обеспечения, логистики, стандартов и отчётности
– Управление рисками филиала: финансовыми, операционными, кадровыми, репутационными
– Представление компании в регионе и поддержание деловой репутации
Что для нас важно в кандидате
– Высшее образование
– Опыт в продажах, управлении дистрибьюцией и переговорах
– Подтверждённый управленческий опыт: управление командой, KPI, контроль, развитие
– Системное мышление: примеры выстроенных процессов и измеримых улучшений прибыльности
– Аналитическая зрелость: умение обосновывать решения цифрами, а не мнениями
– Понимание рынка мебели / кухонь / встроенной техники и принципов дистрибьюции
– Готовность включаться в операционную работу и работать «руками» на этапе развития региона, а не только раздавать указания
– Умение самостоятельно находить решения и ресурсы на уровне региона, без ожидания, что все задачи будут закрываться за счёт головного офиса
– Готовность к офисному формату и командировкам (70/30)
– Честность, ответственность, высокая вовлечённость
Что получит тот, кто будет с нами сотрудничать:
– Конкурентный оклад + система мотивации, привязанная к результату
– Полностью белая заработная плата, официальное оформление с первого дня
– Оплачиваемые отпуска и больничные
– Полноценное обучение, наставничество и реальные перспективы карьерного роста внутри федеральной компании
– Понятный график работы 5/2, с 09:00 до 18:00 (пн–пт), выходные — сб/вс
– Профессиональную среду, где ценится результат, ответственность и инициатива
– Поддержку руководителя в период адаптации и далее — в формате партнёрского взаимодействия
Кому эта роль точно подойдёт
– Руководителю, который умеет быстро переключаться между стратегическим и оперативным управлением в зависимости от ситуации и этапа развития региона
– Управленцу, который обучает команду личным примером, вовлекаясь в ключевые процессы, но не делает работу за сотрудников
– Человеку, способному выстраивать систему и одновременно удерживать фокус на ежедневном результате
– Руководителю, для которого ответственность за итог бизнеса в регионе — рабочая позиция, а не формальность
– Тем, кому важно влиять, развивать регион и видеть прямую связь между своими решениями и результатами команды
Откликайтесь, если это все о вас и ваших амбициях! Подробнее условия обсудим на встрече.