............................................................................. ............................................................................. ............................................................................. ............................................................................. ............................................................................. ............................................................................. ............................................................................. ............................................................................. ............................................................................. ............................................................................. ............................................................................. ............................................................................. .............................................................................

Московский физико-технический институт (национальный исследовательский университет) 

Главный корпус
4.7
90 оценок
ФГАОУ ВО Московский физико-технический институт (национальный исследовательский университет)
4.7
90 оценок
A
Alexander2 отзыва
Все написанное ниже это личное мнение и оценочное суждение. ФПМИ - одно из тех мест (напомню, внутри бюджетного ВУЗа), где токсично-циничное поведение руководства и повсеместная бизнес-логика стали двумя основами существования организации. 1. Считаю, что директор ФПМИ Райгородский думает в первую очередь о рисках для своей карьеры при решении любых вопросов, а больше всего боится смещения с должности. Занятно, что другим он сам готов без проблем не продлить контракт, если внезапно что-то не понравилось. 2. Удивительно, но как только у сотрудников начинаются конфликты с зам.директора Благодарным, сотрудник сразу же превращался в глазах Райгородского в некомпетентного, ленивого, конфликтного или жадного. И то, что сотрудник годами проработал на аналогичных должностях и был профессионалом в своей области, Райгородского не интересует. 3. Предположу, что Райгородскому и Благодарному не хватает управленческих компетенций понять, что ничто не демотивирует сотрудника сильнее, чем безосновательное (по мнению сотрудника) понижение в должности, снижение зарплаты или отказ выплатить премию хотя бы на уровне всех остальных. Не говоря уже о хамстве за спиной или в лицо на основании зависти, личной неприязни или подозрений в не лояльности. 4. Орать при коллегах : "Я зарабатываю больше всех на ФПМИ 1!!!!11111!!!", будучи зам.директора - это ОЧЕНЬ КОМПЕТЕНТНЫЙ способ управления бюджетом и кадрами организации. Кстати, по поводу зам. директора ФПМИ по стратегии и коммерциализации Евгения Владимировича Благодарного. В интернете легко обнаруживается юр.лицо УЦ ФПМИ, где его полный тёзка - единственный бенефициар, то есть по закону получает 100% прибыли юрлица. По чистому "совпадению", в названии ЧАСТНОГО бизнеса присутствует название ФПМИ - факультета БЮДЖЕТНОГО ВУЗа. Выводы делайте сами. Если думаете о покупке курсов в этом месте, подумайте дважды, КОМУ и ЗА ЧТО вы собираетесь заплатить. Рекомендую от ФПМИ держаться подальше.
Читать целиком
FD
Fidail Dulmiev2 отзыва
1 посещение
1 посещение
Отзыв подтверждён
Павел Солдатов4 отзыва
Olesya Vershinina1 отзыв
Марина Шапошникова29 отзывов
Научный подход ко всему, как вы заявляете, - это оптимальный, честный, результативный, прежде всего, а не иной, на пути к тому, что вы делаете. В открытом доступе находится информация о проведении исследования в области генетики, сначала неделю ждёшь ответа по электронной почте, которая заявлена в контактах, затем, не получив ответа, звонишь по 5(!) найденным номерам в надежде получить информацию, по итогу получаешь неполную, о чем узнаешь, потратив время. В центре Логинова администратор исследования так и не появилась с 10.00 до 10.35, а кровь почему-то готовы были взять (и брали у ничего не подозревающих участников) до заполнения необходимых документов. И все бы ничего, но вопрос одной из организаторов расставил все точки над I, одновременно дав повод задать ещё ряд вопросов. "Мы разве вам на почту приглашение отправляли?" Ау, ребята, сомнительно, что исследование частное. Вы контингент сами определяете? Подтасовка результатов? Намеренный и заранее спланированный отбор участников? В протоколе заявлены участниками и дети. В реальности привлечь - так себе квест." Желаю" успехов в поиске контингента до 16 лет, все так и выстраиваются в очередь ребёнку вену колоть ради науки. Тут приводишь и получаешь оплеуху с подходом к организации. Чужое время тоже надо ценить! Единица в отзыве заслуженно.
Читать целиком
DK
Dmitry Kustov2 отзыва
FH
Firuz Husainovich1 отзыв
🍪
Мы используем cookies подробнее